| 店主:王日康 |
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| 新华保险向地震受灾客户预估赔款额近1000万元 |
从地震发生以来，截至5月19日，新华保险共接到意外伤害、健康、人寿保险理赔报案173件，身故人数总计198人，预估赔款总额近1000万元，已付赔款总额32万元。据统计，新华保险在四川重灾区的客户约11万人。
新华保险"寻找灾区客户，一个不能少"行动在继续、在扩大。迄今，已向四川客户发送短信75万余条。四川分公司在当地也已通过短信、电台、报纸广告、现场理赔服务站和口信等多种形式，向全省重灾区11万客户和近500名员工发布联系信息，大范围寻找客户和员工。截至5月18日，总分机构共回访客户7182名(其中总公司回访2904名，四川分公司回访4278名)，一共找到客户2085名(其中总公司找到客户1064名，四川分公司找到客户1021名)；尚有5097名客户因为各种原因无法联系。
同时，针对连日来在快速理赔受灾客户中遇到的一些具体问题，以及支持客户灾后重建工作，新华保险从客户利益出发，进一步推出了一系列具体措施，如，针对客户灾后重建急需现金，新华保险决定简化退减保手续、向重灾区客户提供重灾补贴；并且根据客户需要提供三个月免息的保单质押贷款。受灾地区客户保单遗失或污损的，公司免费补发保单；客户由于受灾导致保单失效，只要在两个月内申请复效，新华保险豁免失效期间的利息，客户只需补交欠交保费即可恢复保单效力。对灾区客户，新华保险取消定点医院限制，客户可以在就近的医院进行治疗，保存好完整医疗票据，再到新华保险进行索赔申请。
另外，对于在地震中身故的被保险人，新华保险除全额理赔之外，将为客户提供特别慰问金，以示对客户的关爱。 |
| 原文地址： http://economy.enorth.com.cn/system/2008/05/19/003285492.shtml |
| 已收藏到 ┊ 点击：45 ┊ 2008-05-28 21:08:18 |
| 险资新动向 新华资产备战PE |
险资新动向 新华资产备战PE
来源：【经济观察网】
一向稳健的保险资金，近来也把目光投向包括PE（私募股权投资基金）在内的时下热门的直接股权投资，尽管这在保险资产管理行业中尚不多见，但先行者正欲高调挺进股权投资队列。“设立和发起股权基金，成为这类基金的管理合伙人和有限合伙人将是我们的终极目标。”9月23日，新华资产管理公司综合投资部总经理金晖说。
新华资产管理公司正是先行者中的一员。谨慎稳妥的保险资金缘何青睐高风险的PE？集新华资产之思路及运作轨迹，或许能找到些许答案。
试水股权投资
事实上，保险资金涉及股权投资的渠道只是自保监会2006年3月6日下发《保险资金间接投资基础设施项目试点管理办法》、同年10月26日出台《关于保险机构投资商业银行股权的通知》（保监发〔2006〕98号）后的“基础设施及非上市银行”领域，其他实业投资领域并未开放，并且“基础设施股权投资也只是试点，有严格的投资额度限制。”保监会相关人士说。
在去年98号文件下发之际，保监会有关负责人曾透露，投资银行股权只是保险资金在股权投资领域迈出的第一步，未来还将出台相关股权投资管理办法。
事隔一年，保监会并未出台任何股权投资管理文件。某大型资产管理公司人士说，“很理解保监会的慎重，毕竟股权投资风险很高，在风险控制没到位之前，相信全方位放开股权投资不会太快。
不过口子开始打开，上述保监会人士透露，保监会正在研究制定险资相关股权投资的文件。
此背景下，保险资金蠢蠢欲动。“随着机构本身的发展，保险资金进入直接股权投资是一种必然。”金晖对本报表示。
现在，新华资产专设五名来自海外机构管理人员组成的精英团队负责直接股权投资。
无独有偶，中国人寿人士也表示，公司一直都在做权益类投资，其做法与PE基金类似。不过，并没有设立单独的PE投资部门。
中国人保资产管理也在积极筹建直接股权投资部门或团队，“目前投资PE会有很多机会，对险资而言是种趋势。”
PE将成险资重要战略
新华资产目前资产约1500亿元，据悉，其目的是为保险资金的中长期战略资产配置提供较好的方案，其投资渠道首先是A股市场；然后是国内固定收益类投资，如债券等；另外就是创新类投资，其中很重要一部分是直接股权投资。
金晖认为，保险资金进入直接股权投资业，从宏观层面来看，是政策引导下的市场化和全球化的趋势，首先是保险资产管理公司管理的资产规模持续增长；其次，收益率会成为未来保险资金核心的竞争力；再者，保险费率的市场化引发市场之间的差异化，提高保险资产管理能力将是确保差异化竞争的一个重要手段。
金晖认为，现在除了保险资金之间有一个合作和竞争之外，势必会出现保险资金与银行、投行、信托以及其他金融机构，甚至其他股权投资基金，在竞争和合作领域的多样化，其中合作的广度和深度会不断地加大。
投资策略
既然直接股权投资将可能成为保险资金投资趋势之一，那么，其投资策略又将如何？
据悉，新华资产初期会在国内外大型企业的上市前投资；其次是对私募股权投资基金PE基金的投资，充当有限合伙人；接着直接投资于境内外非上市企业；而终极目标是设立和发起股权基金，成为这类基金的管理合伙人或有限合伙人。
对于如何挑选私募股权基金，金晖认为，基金行业最主要的是人，要花很多时间与管理团队沟通，看其以往业绩与人员性格，单纯用相对的基金回报率衡量不太公平。
在金看来，如果其投资方法比较科学与合理，即使短期回报不太好，长期回报应该会不错。据业内人士介绍，国外的保险资金投资到私募股权基金后，通常不会介入到基金的管理与决策中去，但在国内，因为基金管理人不承担无限连带责任，因此出资方大多会介入到基金的管理与决策中。
“我们既要出资，也要参与管理，这样才能最大程度保证资金合理运用，如果只出钱不参与决策，跟我们所承担的责任不相符，至于参与到什么程度，取决于我们所投资金占基金的比重以及具体情况而定。”金晖表示。
目前，新华资产主要看中了国企改制的机会，“主要原因在于安全性第一，保险资金参与国企改制应该是一个政策方向，而投资国企改制就会体现为在风险可控的基础上回报逐步提高。当然民营企业也不是不看，从保险资金的属性来讲，安全第一而并不是一味地追求高收益。”金晖介绍。
目前新华资产已经参与着几个国企改制项目，“通常我们投资到企业中不会占到企业总资产的20％以上，而且更倾向于联合投资，也可能有一部份是进行债权投资，优化企业债务结构。”金晖透露。 |
| 原文地址： http://www.rmic.cn/action/news/newsContentAction?newsID=40589¤tSortID=2 |
| 已收藏到 ┊ 点击：102 ┊ 2008-01-21 13:54:39 |
| 30年后我们靠谁养老？ |
30年后我们靠谁养老？
来源：成都商报更新时间：2007-10-29
一份来自成都市老龄委的数据显示，截至2006年9月，成都市共有老年人口165.3万，已占到成都市总人口的15.3%。而老年人口的比例还在不断增加!“30年后，我们靠谁来养老?”“我们的养老金到时还够不够用?”……
近期国内有一个爆炸性的新闻：本月底，我国首家开展“倒按揭”业务（也就是所谓“以房养老”）的保险公司———幸福人寿将要开业。一个“以房养老”的时代是不是正大踏步向我们走来?
本周五（19日）就是重阳节了!重阳节到来前夕，本报特推出这组关于养老的策划报道，共同关心养老这个敏感话题。
一算吓一跳
没有百万难养老
你究竟需要多少钱养老?
记者在调查中发现，很多人对自己的养老规划没有概念，大多数人说：“我单位有养老保险。”，还有的说：“现在还早呢，想那么远干吗?”可是当我们跟一些被调查者算过一笔简单的账后，他们便陷入了深思……
首先我们用一个保守的算法，暂不考虑通货膨胀的因素。
假如你准备60岁退休，退休后你每月需花1000块钱，我们按平均寿命80岁来计算，你将需要：1000×12×20=24万元的养老金，假如每月2000元，你将需要：2000×12×20=48万元的养老金。
如果你的身体很健康，生活也很美满，活到100岁呢?
答案是：活到100岁，每月2000元，你就将需要96万元的养老金!
事实上，几十年间不可能不发生通胀，假如我们以3%的通胀计算，如果每月支出1000元，而你的寿命是80岁，那么，你将需要花1000×12×20×（1+3%）×30=24万×2.42=58万元；如果按每月支出2000元计算，则为2000×12×20×（1+3%）×30=48万×2.42=116万。
上述计算以3%的通胀计算，通过30年的复利，为30年前的2.42倍。我们可以回顾改革开放近30年来，我们的工资涨了多少倍，我们的物价涨了多少倍，数值远远不止2.42倍。
“倒按揭”
开启“以房养老”时代?
关键词———“倒按揭”
通常也被称为“住房反向抵押贷款”或者“以房养老”，这种模式专门针对有产权房的62岁以上的老年人，老人可以将自己的房屋产权抵押给专门运营这项业务的机构，按月从该机构领取养老金。
“倒按揭”后，究竟能拿到多少钱?有消息称，一套百万元房产“倒按揭”后可以领取每个月1万元左右的养老金。
关键人———孟晓苏（中国房地产开发集团前总裁）
孟晓苏是“以房养老”（即“反向抵押贷款”）概念的倡导者。10年前，在他的推动下，我国推出了个人住房抵押贷款业务；4年半前，他又大胆提出以“倒按揭”方式给老人晚年以最有力的经济保障。
日前，有媒体报道，由中房集团原总裁孟晓苏筹备，中房、山西大同煤业以及信达资产管理公司控股的幸福人寿保险股份有限公司已于近日获得监管部门的所有批文，称“最晚将在10月底挂牌上市”。这意味着，酝酿良久的“倒按揭”将正式拥有运作平台，中国将走进“以房养老”新时代。
按照孟晓苏提出的方案，所谓“倒按揭”模式，是指老人可以将自己的房屋产权抵押给专业机构，按月从该机构领取现金养老。老人身故后，由该机构收回房屋进行销售、出租或拍卖。这相当于专业机构通过分期付款的形式，收买投保人的房屋产权，类似于将银行的住房抵押贷款“反过来做”，因此也被称作“反向抵押贷款”。投保人既能住在自己的房子里，又能将房产提前变现用于养老。显然，这一险种的推出，有望真正实现“以房养老”。
以房养老：让“不动产”动起来
关于房产，10年前曾流行一个关于美国老太太和中国老太太在天堂对话的故事。美国老太说，我奋斗了一辈子，昨天终于还清了住房贷款；中国老太则说，我存了一辈子钱，临终才买了一套房，却还来不及住。于是，受这个故事启发，很多中国人靠贷款圆了住房梦。
然而，近来这个故事又有了新版本，这次，美国老太告诉中国老太，在临终前她终于把最后一笔钱花完了，原来，美国老太在62岁时向银行申请了“住房反向抵押贷款”，把自己的房子抵押给银行，每月多了几千元美元收入，正是靠着这笔钱，美国老太可以潇洒地去法国旅游、瑞士滑雪，而银行则等着老太太去世，收回房产……
美国老太的新故事描述了一个“以房养老”的美好前景。然而，事情是不是这般美好呢?上周，记者就此专门采访了幸福人寿及其掌门人孟晓苏，对“以房养老”问题进行了解。
北京、上海有望率先尝鲜
孟晓苏告诉记者，目前我国大多数老年人积蓄不多，仅靠有限的退休金生活。前几年实行的公房出售，使不少老年人用较低的价格买下了价值较大的房产。通过倒按揭模式，“老年人能够在收入低谷期开启‘房产金库’，倒按揭使产权住房成为一种‘养老储蓄’，为养老而储蓄不再成为必要。”
孟晓苏介绍说，作为国内首家以经营“以房养老”为主的保险公司，目前“幸福人寿”已通过相关部门的审批，有望于近期挂牌营业。对于以房养老的市场前景，他表示看好：“以房养老在欧美等地都实行得很好，并有了较成熟的操作模式。如美、日、英等国于上世纪80年代先后推出的‘反向抵押贷款’，就有效地解决了部分‘现金穷人，不动产富人’的养老问题。而这也非常适合中国目前的情况。我国房改进行完毕后，到目前为止，根据有关机构的统计，国内自有住房比例已经达到了80%多，实行‘以房养老’的条件已经基本成熟了。”
“以房养老”的前提，是房主将房子抵押给保险公司，房主去世后，保险公司将收回房产。因此，有人误认为，保险公司会盼望老人早点身故，对此孟晓苏解释说：“这里面有很大的误会。”他表示，根据他们的测算，房价上涨的速度所带来的升值潜力，远远要比专业机构支付给老人的养老金要高得多。具体产品推出前，将会考虑在老人数量比较多、房屋升值潜力较大的城市如上海、广东、北京等地进行试点。
“倒按揭”后养老金怎么算?
一套百万元房产“倒按揭”后，是不是每个月可以领取1万元左右的养老金呢?对此，孟晓苏表示：“‘倒按揭’后，老人每个月能够领取多少养老金，包含很多因素，比如评估房屋的现价值、计算老人的预期寿命等。因此，需要综合测算。”
据介绍，“以房养老”险种的投保人要求是62岁以上的老年人。给付金的计算是按其房屋的评估价值减去预期折损和预支利息，并按平均寿命计算，分摊到投保人的预期寿命年限中。
即：每月给付金额=（房屋现值-房屋折损-房屋增值预期-保险公司预支贴现利息）/[（预期寿命-投保时寿命）×12]。
此前，曾有媒体对“以房养老”养老金的领取进行了案例说明，透过这些案例，让我们一起来看看究竟能拿多少钱。
案例一：张先生，62岁，住房面积196平方米，房屋八成新，位置优越。经评估房屋现价145万元。按我国男性人均寿命69.63岁计算，加上地区差异，投保人的寿命计算基数为10年。10年后房屋折损26万元，房屋与土地增值预计26万元，两者相抵。保险公司扣除预支贴现利息25%（按年息6%计算），按75%计算给付额为108.75万元。将预期给付额分摊到投保人的预期寿命中去，张先生每月可以得到近1万元。
案例二：赵女士62岁，住房面积150平方米，房屋九成新，位置离市区较远。经评估房屋现价80万元。按我国女性人均寿命73.33岁计算，加上地区差异，投保人的寿命计算基数为14年。14年后房屋折损19万元，房屋与土地增值预计24万元，计增5万元。保险公司扣除预支贴现利息30%（按年息6%计算），按70%计算给付额为59.5万元。将预期给付额分摊到投保人的预期寿命中去，赵女士每月可以得到近4000元。
规划养老
30岁就要开始
你不知道吧!根据人口普查及人口研究中心的数据，中国到2050年，60岁和65岁以上人口总数将分别达到4.5亿和3.35亿。这意味着，每3个人中就会有1位是老年人。
曾几何时，“养儿防老”是国人朴素的心理传统!然而，随着“421家庭”的潮涌，希冀子女养老越来越不现实。30年后谁来养你?
养老仅靠社保是不够的
“我们不是有社保吗?”是的，但熟悉的人都知道，社保提供的是基本养老费用。对于现在收入比较高的白领阶层而言，要想退休后保持较高的生活品质，光靠社保是远远不够的。
2005年5月，世界银行公布了一份关于中国未来养老金收支缺口的研究报告。报告指出，在一定假设条件下，按照当时的制度模式，2001至2075年间，我国基本养老保险的收支缺口将高达9.15万亿元。
理财师还告诉记者，社保的缴纳比例是按照职工工资来计算的，而且缴纳基数有上限，不超过上一年度社会平均工资的300%，因此对于工资外收入较高、个人养老金缴纳比例相对较低的白领来说，退休金与目前收入的反差会更大，生活质量的折扣比例会更高。
有人曾做过粗略的计算：假设你的个人月工资一直是1500元不变，全市平均工资也是1500元不变，那么你可以领到的退休养老金大约为每月1100元左右；如果你月薪是5000元，最后的退休金大概是2000元。基本养老保险保障的是社会公平，不论现在工资多少，最后的差别并不大。
因此，对于收入比较高的白领阶层而言，如果光靠社保体系的退休金，就要做好这样的心理准备：退休前后的生活将发生巨大的变化。
应尽早为退休做准备
法国最大保险商———安盛集团曾经发布的“全球退休生活角度调查”报告建议，所有人都应尽早为退休做准备，而30岁就是不错的年龄。
从2004年始，安盛集团每年对美、英、法、德、澳洲等国家和地区进行退休生活的详细调查。其在华合资公司———金盛保险的市场及财务总监黄维建表示，在欧美成熟市场，超过半数的受访者认为退休收入不够用，生活水平比工作时有显著降低，所以在年轻时就应积极筹备今后的养老生活。
黄维建称，以我国香港地区为例，在职人员平均从32岁就开始为退休做多种财务准备，投入的准备金数额在所有受访国家和地区中高居第二位。他建议，为养老做准备应从30岁就开始。看来，养老，尤其是要过有质量的晚年生活，还得靠我们自己。 |
| 原文地址： http://bai.xy178.com/a/2007-10/29/141841u78939.html |
| 已收藏到 ┊ 点击：93 ┊ 2008-01-18 10:32:17 |
| 保险：真的可以保险吗？ |
保险：真的可以保险吗？
金庸名著《倚天屠龙记》中有一段精彩的对话，读来一直不能忘怀。
主人公张无忌问少林寺方丈，人死之后到底有没有鬼魂。方丈回答说：幽冥之事，实所难言。张无忌追问，既然如此，大师为何还要虔诚行法，超度幽魂。方丈答曰：死人无需超度，我超度的乃是活人。张无忌闻之大悟。
掩卷而思，我觉得这位方丈实在是位得道高人。死者已经一了百了，关键是要让活的人在超度仪式中灵魂升华。这份认识比那些一心只为死者虔诚超度的和尚，不知要高出好几个层次。
幽冥玄虚难料，即使心再诚也有可能是在做无用工；尘世却是实实在在的，能点化一个就是一个的功德圆满。同样是一个仪式，庸者只为一个肉身忙碌，智者却心怀天下人。
让我们再回过头来看看保险的意义。每年掏出至少一个月的工资交给保险公司，到底想要得到什么呢？买一份意外身故险，能让疾驶的汽车都躲着你走吗？买一份健康险，就真能让你健健康康，远离疾病吗？买一份重疾险，能帮助医生让身患绝症者起死回生吗？
回答是都不能。
跟保险接触久了，逐渐接受了这样一种说法。买保险实际上是通过对自己负责的方式，为家人着想。
意外无处不在，一旦哪天不幸突然降临，留给家人的不仅是无尽的伤痛，还有家庭经济收入的巨大损失。如果可以在身后给家人留一笔保险金，让他们余生不致太过艰难，岂不是一件不幸中的幸事。
我相信，有很多人为自己买保险，其实是出于爱护家人的目的。
前几天，遇到一位有多年海外生活经历的保险业内人士Heidi，使我对保险的领悟又近了一层。
Heidi说，买保险实际上是在做慈善。因为人的一生中发生意外的几率并不大，有的人甚至买了一辈子保险却从未麻烦过保险公司。
碰到这种情况，我们应该怎么想呢？首先应该为此感到庆幸，而不是觉得吃了大亏。就像去医院查体，发现自己身体很棒应该高兴，而不是沮丧地认为白花了钱。
另外，我们还应该想到有一些不幸的人，他们因为发生意外得到了保险公司的赔付。这些人或许远在天边，而且数量庞大。
但是，这又有什么关系呢？在保险公司的赔付款里面，肯定有一部分是来自于我们的。
至此，我才领悟到原来买保险不仅是在为家人负责，还是在为更多人献上爱心。
同样是一件事，在有些人眼里了然无趣，在有些人眼里则可以广泽天下。（作者系理财周报记者） |
| 原文地址： http://bai.xy178.com/a/2007-09/17/091528u75547.html |
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| 养老：是子女管用还是保险好使？ |
养老：是子女管用还是保险好使？
来源：中国保险报更新时间：2007-10-25
孝敬长辈是儿女应尽的义务。尊重和感恩父母是孝敬，常回家看看是孝敬，但是最体现孝敬的是能够在父母患病的时候帮助求医问药，陪在身边，是能够为年迈的父母养老送终。父母希望儿女尽孝是人之常情。我们有些业务伙伴当客户谈到今后养老要靠孩子的时候，马上全盘否定这种可能性，讲出一堆诸如“独生子女在现代社会激烈的市场竞争环境下不堪重负，根本顾不过来”之类的道理，然后搬出保险来，声称“保险就是最好的儿子”。其实，营销员讲得可能很符合现实，但是这种把人家的儿女与保险对立起来的说法，恐怕过于绝对了。让我们看看下面这位营销员是如何解决这个问题的。
营销员：王先生，您的儿子明年该毕业了吧？
王先生：明年7月毕业。好不容易毕业了，就业又成我的心病了。
营销员：儿女自有儿孙福，我们还是先为自己考虑吧。
王先生：我知道你说什么，又是保险的事吧？我不是一点没有想过，只是等儿子的前途确定了再说，将来儿子万一出息了，老人的养老问题自然会有儿子安排。
营销员：有其父必有其子，相信您儿子一定会有出息。不过，养儿防老和准备保险其实没有矛盾。我也有儿子，但是我也买了很多保险，您想听听我是怎样考虑这个问题的吗？
王先生：说说看。
营销员：我对我儿子也抱有很大希望。不过，我倒没有想过要靠儿子来养老。为什么呢？养儿防老之所以成为中国古代传统的养老方式，是因为没有完整的社会保障制度，农业社会单一的社会劳动分工也使这种生活方式得以代代相传。即便新中国成立以后，由于单一的计划经济模式，也成全了这种传统的生活模式得以在农村甚至城市传承。但是，改革开放以后，市场经济模式改变以往的单一固定的社会分工形式，那种代代从事相同工作，过着相同节奏生活的情况几乎不复存在，养儿防老虽然听上去天经地义，却已经让后代实践起来不堪重负。此外，两代人受不同社会实践的影响，必然会产生不同的生活观念。在这种情况下，作为长辈依然抱着传统的价值观来期待子女保持父辈的观念，父辈被动地等着儿女来为自己养老，甚至经济上完全依赖于子女，怕是会丢失自我的尊严。
王先生：有点道理。
营销员：王先生，我这么说，并不是子女一点用都没有。关键是希望从两个方面不要拖累孩子。一个经济上通过保险拥有自己的养老金，不但可以不给孩子增加经济负担，还可以保持自己的经济自主性。即便是儿女，寄人篱下的感觉也是不好的；另外，万一儿女没有时间照顾我们，我们还可以用自己的养老金请别人或者养老院帮助我们。在这个基础上，如果再能得到子女的经济资助或陪在身边照顾我们，岂不是锦上添花嘛！
王先生：不错。
营销员：王先生，还有一个重要的问题需要思考。尽管我们的子女非常优秀，但是也不能现在就肯定他们一生的事业就一定一帆风顺。万一出现不测，我们做长辈的就更不能在晚年因为养老问题而连累儿女，让他们雪上加霜。反而我们应当从现在开始，除了购买养老保险以外，还应当拥有充足的寿险，就是我们百年之后留给子女的一笔资金。
王先生：这是为什么？
营销员：我有两个考虑，供您参考。
王先生：说说看。
营销员：第一，一个身无分文，完全依赖子女的老人生了病，很容易“久病床前无孝子”，因为他成了子女的负担。即便很多子女是孝子，但是毕竟这位老人在拖累子女，如果换上我，躺在病床上的那段时间，我的心会非常难受；如果一个老人既有自己的医疗保险，又有自己的养老金，同时，还有百年之后的一大笔身故保险金，并掌握着修改收益人的权利，老人的晚年尊严就有可能得到捍卫。说俗一点，假如子女不够孝顺，也会因为未来的经济利益，在老人面前也不敢造次。总之，从良好的愿望出发，做多种准备是必要的。这都是历史的经验，并非我个人杜撰，依您的阅历，一定不会反对做这种准备吧？
王先生：看来，儿子和保险都要才是双保险。
营销员：正是如此。 |
| 原文地址： http://bai.xy178.com/a/2007-10/25/131818u78593.html |
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| 保险公司需提高国际竞争力 |
2008年01月16日
来源：中国证券报
中国保监会副主席魏迎宁昨日表示，中国保险业目前面临着众多机遇与挑战，保险公司仍需提高自身的国际竞争力，同时监管部门也需强化风险综合管理能力，鼓励创新，加强内外合作，提升保险业整体水平。
在昨日举行的“亚洲新兴市场的挑战”国际保险高层论坛上，魏迎宁表示，目前中国保险业已积累了一定的国际经验，初步建立了偿付能力、公司治理结构、市场行为监管的体系。面对人口老龄化、保险产品竞争多元化的机遇，保险公司还需在人才、技术、资本运作、服务水平等方面提升竞争力；保险监管部门也需应对金融混业经营的趋势，加强保险与资本市场、外汇市场等方面的协调，提升综合管理风险的能力。他建议，可通过加强内外交流合作、鼓励金融创新等方式来提升我国保险业的整体水平。
目前中国共有保险公司107家，其中中资公司62家、外资公司45家。截至2007年底，中国保险业总资产已达3万亿元。 |
| 原文地址： http://www.newchinalife.com/NCL/intro/news/mediaFocus/200801/t20080116_3927.jsp |
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| 孙兵总裁的新年祝福 |
2008年是国人期盼、世人瞩目的一年。值此新年来临之际，我谨通过《新华保险报》向长期以来关心、信任和支持新华公司的各级领导、各界人士、各位股东、广大客户和全体员工们致以新年的问候和美好的祝愿！
刚刚过去的2007年，新华公司在成长的道路上有艰辛和考验，更有感动和收获。十几万新华员工迎难而上，顽强拼搏，取得了无愧于历史的优异成绩，向社会各界交上了一份满意的答卷。公司年度保费总规模达到323亿元，计划达成率115%，同比增长20%，有力地捍卫了市场地位；资产总规模突破1300亿元，同比增长39%，稳居寿险公司第四位；个险新契约、续期、团体短期险、银代期缴等高价值核心业务均实现了大幅度增长，一系列结构性指标处于行业领先水平；前十一个月在新会计准则下，实际到帐的净投资收益85.81亿元，年度利润大幅度提升；现有业务价值达到47.6亿元，同比增长35%。上述几个国际通行的衡量寿险公司价值的核心指标在过去的一年里都实现了持续增长，开创了历史最好水平，新华公司的综合竞争能力和可持续发展能力得到了进一步增强。一年来，我们经历了创业的艰辛，更收获了成长的喜悦和信任的力量。
回顾过去的一年，我们深切地感受到实现股东、客户、员工、社会等利益相关者价值最大化的极端重要性。在克难攻坚的关键时期，监管机关的鼎力支持增添了极大的勇气，各位股东的高度信赖提供了强大的力量，广大客户的充分理解坚定了前行的信心，全体员工的肝胆相照夯实了发展的根基。所有这一切，犹如春风化雨、雪中送炭，滋润着我们的心田，点燃着我们的希望，浇灌着我们的基业，令我们感到无比的温暖和厚重，我们必将永远感恩在心、铭刻史册。
展望新的一年，2008年将是中国保险业深入贯彻十七大精神、坚持发展第一要务、逐步转变发展方式的重要一年。新华公司2008年工作的主基调是：围绕价值成长方向，以客户需求为导向，以产品为纽带，以渠道建设、机构建设和队伍建设为基础，大力提高专业化经营管理能力、提升后援平台和风险控制体系等基础建设水平，推动公司业务规模的持续增长、经营效益的不断改善和经营基础的不断夯实，为股东、客户、员工和社会创造最大价值，坚定不移地走科学发展之路，实现经济效益和社会效益的同步增长，最大限度地履行一名优秀企业公民的应尽责任。
新年度新气象，新机遇新作为。各级领导、各界人士、各位股东、广大客户和全体员工的信赖与支持，将是我们坚定前行、续写新篇的强大动力。新的一年里，我们将不懈地改革和创新，奋斗和超越，一定会把一个健康成长、蓬勃发展、基业常青、忠实尽责、品牌持久的新华公司展现在你们的面前。同时也由衷地祝福大家在新的一年里事业兴旺、生活幸福、身体健康、万事如意！ |
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| 公司荣膺“大地之爱·母亲水窖”卓越贡献奖(图) |
2007年12月30日，“企业社会责任与新农村建设——母亲水窖”主题论坛在北京人民大会堂隆重举行。我公司荣膺“大地之爱·母亲水窖”卓越贡献奖。全国人大常委会副委员长、全国妇联主席顾秀莲出席并颁奖，武聚仁监事长代表公司领奖并发表了题为《塑造优秀企业公民，促进社会和谐发展》的重要演讲。
武聚仁监事长在演讲中指出，“大地之爱·母亲水窖”是一项有着鲜明时代特征和深远历史意义的重要公益事业，新华保险公司能够为此贡献力量而感到无比自豪。他同时向各界人士简要介绍了公司2007年的经营业绩，并全面阐述了公司履行企业公民责任的基本理念。一是企业必须以创造社会财富、实现商业价值最大化为根本使命，这是履行企业公民责任的基本前提；二是企业必须以牢记行业使命、实现社会价值最大化为基本依托，这是履行企业公民责任的关键所在；三是企业必须以紧扣时代主题、促进社会和谐进步为崇高追求，这是履行企业社会责任的重要动力。因此，创造社会财富、履行行业使命、紧扣时代主题，是新华公司承担企业社会责任的基本理念。
武聚仁监事长谈到，正是在上述理念的指导下，新华公司在履行企业社会责任方面进行了不懈的探索。一是持续创造社会财富，累计实现保费收入超过1200亿元，资产规模超过1300万元，作业机构超过1000家，客户群体超过600万，支付保险理赔金15亿元，为国家上缴利税数亿元，为数十万名员工提供良好的就业机会，这是对社会的最大贡献和最好回报；二是先后向北京申奥代表团和老功勋运动员无偿提供人身意外保险，为中国体育事业加油助威；三是积极开展捐建希望小学、组建金融保险学院、设立助学基金、扶贫济困宣传、捐款捐物等各类慈善公益事业；四是巨资捐助兴建“母亲水窖”，总计捐款1000万元，这是“母亲水窖续写行动”以来收到的数额最大的一笔捐赠；五是积极参与社会保障事业和新农村建设，推出了一系列适合困难职工、农民工、失地农民的保险项目。为此，公司先后获得了中国500最具价值品牌、全国企业文化优秀奖、最佳企业公众形象、中国保险十大年度品牌、百姓最满意的寿险公司、纳税A级企业等荣誉。当武聚仁监事长历数了公司历年来的责任善举后，赢得了与会嘉宾的热烈掌声。
为了纪念“母亲水窖”项目实施七周年，《春暖2007—滴水汇聚爱心》“母亲水窖”主题晚会于当晚在北京科技大学体育馆举行，众多演艺界明星参加了演出。武聚仁监事长和公司相关方面负责人作为特别嘉宾出席了晚会。 |
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| 公司开门红赢取良好开端 |
在前期有序充分的准备工作基础上，公司2008年开门红工作初步取得了显著成果。对比历史同期，呈现了更为成熟的运作模式，更为火热的业务拓展态势，迸发了开门红准备工作积蓄的强大推动力。公司各个业务渠道特别是核心业务的市场开拓均实现大幅跃升，2008年业务工作开局得利。
个人业务
截至元月3日，公司预收标保1.9亿元，创造历史业绩新高，标志着开门红工作夺取了战略制高点。在个人业务“冲锋奥运”开门红第一阶段竞赛中，中部、北部、东南、西北、西南五个片区34家分公司呈现了百舸争流的火热局面。
个人业务战线在总公司五大片区督导组的指挥和推动下，业务拓展呈现了同比378%的快速跃升势头。在中部地区，湖北分公司以20.1%的竞赛达成率列5家分公司首位；山东、河南、湖南、湖北、广东5家分公司保费收入总体竞赛达成率为12%，列五大片区总保费收入之首。在北部片区，黑龙江分公司以12.1%竞赛达成率列8家分公司首位。安徽分公司以14.8%竞赛达成率居东南片区第一。内蒙古分公司以11.3%竞赛达成率居西北片区首位。在西南片区，海南分公司以11.3%的竞赛达成率居该片区第一，四川分公司以141万元列西南片区保费收入首位。截至1月3日，全系统总体竞赛达成率为7.4%，其中开门红主打新产品“幸福年年”的标保达到1523万元。
续期业务
继年底续收系统业务大冲刺圆满达成续收保费的挑战目标之后，全体续收将士顺势而为，乘势而上，士气高涨，再传捷报。仅新年第一个工作日，全系统共实现续收保费1105万元，开门红竞赛开局良好。其中北京分公司在节日期间专门召开启动大会，研讨制订业务方案，明确细化任务目标。天津、山东、河南、河北、广东和辽宁分公司借年末冲刺的热烈氛围，通过深入推进续收标准化运作流程，引导各项关键指标再上新的平台。陕西分公司抓住2008年开门红的有利时机，重点围绕“我要拜访、我要达标、我要晋升”三个主题启动续收队伍发展意愿，以确保顺利实现团队整体二次指标达成率在85%之上。湖北和吉林分公司提前预热，积极部署开门红各项工作，重点追踪达标人力和绩优人力，通过对达标和绩优人力的考核，引导队伍改善作业习惯，达到拉升业绩平台，巩固绩效成果的目的。
银代业务
保持了去年年底强劲发展势头，规模、期缴双双突破历史纪录：日规模平台过亿元，元月前三天预收规模保费超过5亿元；日期缴平台过千万元，前三天预收期缴保费超过3500万元。年初开门红以来，银代业务初步呈现三大亮点：一是平台创历史最高，二是同比增速最快，三是业务结构历史最好。预计1月份银代规模保费将超过25亿元，能够完成全年任务的13%；同时，期缴保费会继续保持去年12月份的高平台，预计仍将超过2亿元，能够完成全年任务的19%。
全系统典型机构的银代业务开门红纷纷强劲增长。目前，上海分公司银代规模保费列系统第一，仅元月前三天就预收银代规模保费1.2亿元。广东分公司坚持规模与期缴并举的策略发展银代业务，以高频率、多样式进行追踪督促，仅开门红前三天广东分公司就预收银代规模保费3571万元，其中期缴596万元。重庆分公司重点通过强化主力渠道沟通、制订开门红激励方案、启动新红C产品运作三大举措，炒热开门红氛围，元月前三天期缴预收超过1000万元，达到1267万元。河南分公司元月前三天预收规模保费4941万元，其中期缴保费175万元，规模保费位居系统第二位。辽宁分公司强力挖掘市场潜力，元月前三天预收规保达到3609万元，其中期缴42万元，增长迅猛。
法人业务
为配合公司开门红工作总体部署，公司制定了短期险业务竞赛方案，将开展法人业务的29家分公司划分为华中、华南、华北三大片区，确立了1.7亿元的开门红业务目标，确保年度25%的计划达成率。截至元月二日，全系统实现短险保费收入569万元，开门红竞赛达成3.39%，同比实现增长1652%，呈现了爆发式增长。其中，河南分公司保费收入以16.94%竞赛达成率列华中片区9家分公司第一；湖北分公司以5.98%竞赛达成率居华南片区10家分公司首位；山西分公司以10.99%竞赛达成率居华北片区10家分公司之首。
同时，交叉销售业务实现保费收入74.73万元，开门红达成率为3.11%。湖北分公司保费收入以13.48%竞赛达成率、广东分公司保费收入以13.13%竞赛达成率、吉林分公司保费收入以9.14%竞赛达成率居交叉销售业务开门红竞赛前三甲。
后援支持
在公司业务拓展如火如荼开展的同时，公司后援部门调整完善工作部署，大力支持和配合开门红业务拓展工作。运营部门下发了《关于做好2008年一季度业务开门红运营支持工作的通知》，合理调整了核保核赔权限，提高了开门红核保核赔效率，并加强客户服务质量，确保出单时效和质量。同时，电话中心为保证元旦假日期间运营工作顺畅进行，于节前制定了《2008年“元旦”运营工作要求》，从现场运营管理、应急预案等方面都做好了充分的前期准备，为公司打好“开门红”战役提供了强有力的支持。 |
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